Bilgi&Yorum

Değer odaklı tüketicinin yükselişiyle birlikte, iş dünyasının kuralları baştan yazılıyor. Bugünün tüketicisi sadece “ne kadar?” diye sormuyor; “Bu ürün bana yarın neye mal olacak?” diye soruyor. İşte bu radikal zihniyet değişimi, “Tasarrufu Tasarıma Gömme” (Savings by Design) stratejisini her zamankinden daha kritik hale getiriyor. Bu, geçici bir trend değil, kalıcı yeni bir iş yapış biçimi. Türkiye’deki yüksek […]

Giriş: Konforlu Ekranlar, Kaybolan Bağlantılar ​Dijital dünyanın sunduğu konfor alanı genişledikçe, hayatımızdaki en temel unsurlardan biri olan yüz yüze etkileşimler zayıflıyor. Özellikle gençler, ekran başında giderek daha fazla, bir arada ise giderek daha az vakit geçiriyor. Bu durum, sosyal kaygıyı ve yalnızlık hissini besleyen bir “bağlantı paradoksuna” yol açıyor. İşte bu noktada “Social Fabrics” adını […]

Herkes sürdürülebilirlikten söz ediyor; davranışlar ise bu popular kavramın ihtiyaç duyduğu hızda değişmiyor. Looplife, bu “niyet–davranış” açığını kapatmayı hedefliyor: Yapay zekâyı (AI) kullanarak onarım, yeniden kullanım, iade/yeniden satış ve geri dönüşüm gibi döngüsel seçenekleri engelsiz hale getirmek. Bu, markalar için yeni gelir akımları yaratırken, gezegeni koruyan bir tüketim modeli sunacak yepyeni bir trend olarak karşımıza çıkıyor. Sorun: […]

Finlandiya, devlet yönetiminde stratejik öngörü (foresight) yaklaşımını sistematik şekilde benimsiyor. Her seçim dönemi, Parlamento’ya sunulan “Government Report on the Future” (Gelecek Raporu) ile uzun vadeli gelişmelerin analizini yapan bu yapı, hükümetin geleceğe dair planlarını, belirsizliklerle baş etme stratejilerini ve olası senaryoları ortaya koyuyor. Raporun Yapısı ve Amaçları Rapor iki ana bölümden oluşuyor. Birinci bölüm, bakanlıklar […]

Dijitalleşme, iklim krizi, yapay zekâ, değişen müşteri davranışları ve jeopolitik riskler… Bugünün şirketleri artık sadece bugünü değil, aynı zamanda geleceği de yönetmek zorunda. İşte bu noktada Foresight yani Stratejik Öngörü, şirketler için vazgeçilmez bir yetkinlik olarak öne çıkıyor. Stratejik Öngörü: Tahmin Değil, Hazırlık Foresight, geleceği tahmin etmekten ziyade, birden fazla olası gelecek senaryosunu anlamaya, bu […]