Neden Bu Eğitim?

Bu 2 günlük eğitim, hızla değişen ve belirsizliklerin arttığı bir dünyada, geleceği öngörmek ve stratejik kararlar almak isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. İstanbul Foresight Institute (IFI) tarafından sunulan bu atölye, trendleri okuma, senaryolar oluşturma ve vizyon geliştirme becerilerini kazandırarak bireylerin kariyerlerinde fark yaratmalarını ve kurumlarına katma değer sağlamalarını hedefler. Günümüzün karmaşık iş ortamında, sadece geçmiş verilere dayanmak yeterli değildir; bu eğitim, geleceği proaktif bir şekilde şekillendirme yetkinliği sunar. Özellikle girişimciler, yöneticiler ve stratejiyle ilgilenenler için bir adım önde olma fırsatıdır.

Katılımcılara Ne Kazandıracak?

• Trend Analizi Becerisi: Küresel ve sektörel trendleri tanıyarak zayıf sinyalleri fark etme yetkinliği kazanacaklar.
• Senaryo Planlama Yeteneği: Farklı gelecek senaryoları oluşturarak belirsizliklerle başa çıkma ve stratejik seçenekler geliştirme becerisi edinecekler.
• Stratejik Karar Alma: Somut aksiyon planları ve yol haritaları ile karar alma süreçlerini güçlendirecekler.
• Vizyoner Düşünce: Kurumsal veya kişisel vizyonlarını yeniden çerçeveleyerek geleceğe yönelik yenilikçi yaklaşımlar geliştirecekler.
• Uygulamalı Deneyim: Grup çalışmaları ve atölye etkinlikleriyle hemen uygulanabilir içgörüler elde edecekler.

Eğitimin Adımları ve Her Adımda Nasıl Bir Eğitim Olacak?

Eğitim, iki gün boyunca toplam 12-14 saatlik bir programla, uygulamalı ve etkileşimli bir şekilde ilerler. Her gün 6-7 saatlik oturumlar içerir ve kahve molaları ile öğle arası ile desteklenir.

1. Gün: Geleceği Okuma ve Anlama

• Adım 1: Giriş ve Zayıf Sinyaller (09:00 – 10:30)
  • İçerik: Foresight kavramına giriş, trendlerin ve zayıf sinyallerin önemi. Örnek vaka: “Dijitalleşme’nin geleceği nasıl şekillendirir?”
  • Eğitim Şekli: Kısa bir sunum ve interaktif tartışma. Katılımcılar, kendi sektörlerinden bir sinyali belirler.
• Adım 2: Horizon Scanning ve Driver Mapping (10:45 – 12:15)
  • İçerik: Ufuk tarama teknikleri ile trendlerin belirlenmesi, itici güçlerin (teknoloji, düzenleme, toplum) sınıflandırılması.
  • Eğitim Şekli: Grup çalışması; katılımcılar, verilen trend kartlarıyla sektörlerine uygun itici güçleri haritalar.
• Adım 3: Futures Wheel Uygulaması (13:15 – 14:45)
  • İçerik: Seçilen bir itici gücün doğrudan ve dolaylı etkilerinin analizi.
  • Eğitim Şekli: Atölye çalışması; her grup, bir Futures Wheel şablonunda etkileri çizer ve stratejik içgörüler üretir.
• Adım 4: Grup Sunumları ve İlk Gün Kapanışı (15:00 – 16:30)
  • İçerik: Grupların analizlerini sunması, ortak çıkarımlar ve günlük özet.
  • Eğitim Şekli: Sunumlar ve geri bildirim oturumu, katılımcıların öğrenimlerini pekiştirmesi.

2. Gün: Geleceği Tasarlama ve Strateji Geliştirme

• Adım 5: 3 Arketip Gelecek ve Senaryo Yazımı (09:00 – 10:30)
  • İçerik: Süreklilik, Çöküş ve Dönüşüm arketipleri ile gelecek senaryolarının kurgulanması.
  • Eğitim Şekli: Yaratıcı atölye; her grup bir arketipi seçer ve kısa bir senaryo hikayesi yazar.
• Adım 6: Vision Canvas Uygulaması (10:45 – 12:15)
  • İçerik: Ortak vizyon geliştirme ve kurumun gelecekteki pozisyonunu belirleme.
  • Eğitim Şekli: Grup çalışması; vizyon panosunda hedefler ve stratejiler görselleştirilir.
• Adım 7: Stratejik Aksiyon Haritası (13:15 – 14:45)
  • İçerik: 6 ay, 1 yıl ve 3 yıllık stratejik yol haritası oluşturma.
  • Eğitim Şekli: Uygulamalı atölye; katılımcılar, senaryolarına uygun aksiyon planları çizer.
• Adım 8: Değerlendirme ve Kapanış (15:00 – 16:30)
  • İçerik: Sunumlar, bireysel refleksiyon (“Bu eğitimle işimde neyi değiştirebilirim?”) ve sertifika dağıtımı.
  • Eğitim Şekli: Sunumlar, grup içi tartışma ve kapanış töreni.

Bu eğitim, IFI’nin deneyimli eğitmen kadrosu (Prof. Dr. Özcan Sarıtaş, Doç. Dr. Oğuz Demir, Nur Eradlı) tarafından verilecek ve katılımcılara hem teorik bilgi hem de pratik uygulama fırsatı sunacaktır. Daha fazla detay veya kayıt için bizimle iletişime geçebilirsiniz!

KAYIT VE BİLGİ FORMU İÇİN TIKLAYIN!