İstanbul Foresight Institute (IFI), şirketlere, yerel yönetimlere ve kamu kurumlarına geleceği öngörmek ve bu öngörüleri somut yol haritalarına dönüştürmek için özelleştirilmiş Stratejik Gelecek Tasarımı Danışmanlık Hizmetleri sunar. Hızla değişen ekonomik, teknolojik ve sosyal dinamikler, kurumların yalnızca bugünü değil, yarını da planlamasını zorunlu hale getirmiştir. IFI olarak, bu süreçte müşterilerimize rehberlik ederek belirsizlikleri fırsata çevirmelerine yardımcı oluyoruz. Arama konferansları, saha araştırmaları ve detaylı raporlamalarla sektörel, ekonomik ve sosyal konularda yol haritaları hazırlamalarına katkı sağlıyoruz. Peki, bu hizmetler ne fayda sağlar, kimlere hitap eder, hangi yöntemler kullanılır ve nasıl bir süreç izlenir? İşte geniş bir bakış:

Bu Hizmetler Size Neler Sağlar?

Stratejik Gelecek Tasarımı Danışmanlığı, kurumların geleceğe yönelik stratejilerini güçlendiren bir dönüşüm yolculuğu sunar. Hizmetlerimizle şunları elde edersiniz:

• Uzun Vadeli Vizyon Geliştirme: 5-10 yıllık perspektiflerle, kurumunuzun geleceğini şekillendirecek sürdürülebilir vizyonlar oluştururuz. Bu, rekabet avantajınızı korumanızı sağlar.
• Risk ve Fırsat Analizi: Sektörel trendler ve zayıf sinyaller üzerinden riskleri önceden tespit eder, yenilikçi fırsatları öne çıkarırız. Bu, stratejik kararlarınızı daha sağlam bir temele oturtur.
• Somut Yol Haritaları: Arama konferansları ve saha verileriyle desteklenen aksiyon planları, kısa vadeli hedeflerden uzun vadeli stratejilere kadar rehberlik eder.
• Kurumsal Dayanıklılık: Ekonomik dalgalanmalara ve toplumsal değişimlere karşı dirençli yapılar tasarlayarak kurumunuzu geleceğe hazırlarız.
• Paydaş Katılımı: Çalışanlar, yönetim ve dış paydaşlarla iş birliği yaparak, kapsayıcı ve uygulanabilir çözümler üretiriz. Bu, iç motivasyonu ve sahiplenmeyi artırır.

Kimler İçin Uygun?

Bu danışmanlık hizmetlerimiz, farklı ölçekteki kurumlar ve sektörler için tasarlanmıştır:

• Şirketler: Orta ve büyük ölçekli işletmeler, yenilikçi stratejilerle pazar paylarını artırmak ve geleceğe hazırlanmak isteyenler.
• Yerel Yönetimler: Şehir planlama, sürdürülebilirlik projeleri ve toplumsal refahı artırma hedefiyle geleceğe yönelik politikalar geliştirmek isteyen belediyeler.
• Kamu Kurumları: Eğitim, sağlık, altyapı gibi alanlarda uzun vadeli planlama yapmak isteyen devlet kuruluşları.
• STK’lar ve Kooperatifler: Toplumsal fayda projelerini finanse etmek ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak isteyen sivil toplum aktörleri. Her bir proje, müşterimizin ihtiyaçlarına göre özelleştirilir; sektörden bağımsız olarak, geleceğe yönelik stratejik bir zemin sunarız.

Kullanılan Yöntemler

IFI’nin Stratejik Gelecek Tasarımı Danışmanlığı, bilimsel temellere dayanan ve pratik sonuçlar üreten yöntemlerle şekillenir. Başlıca kullandığımız yöntemler şunlardır:

• Arama Konferansları: Paydaşların bir araya gelerek geleceğe dair vizyonlarını kolektif olarak şekillendirdiği interaktif oturumlar. Bu yöntem, katılımı ve sahiplenmeyi artırır.
• Saha Araştırmaları: Saha ziyaretleri, anketler ve derinlemesine görüşmelerle gerçek zamanlı veriler toplar, bu veriler analizlere temel oluşturur.
• Horizon Scanning (Ufuk Tarama): Sektörel ve küresel trendleri sistematik bir şekilde tarayarak zayıf sinyalleri tespit ederiz.
• Senaryo Planlama: 3 Arketip Gelecek (Süreklilik, Çöküş, Dönüşüm) yaklaşımıyla farklı gelecek senaryoları kurgular, bu senaryoları stratejik planlara entegre ederiz.
• Vizyon Canvas ve Stratejik Aksiyon Haritası: Vizyonları görselleştirme ve 6 ay-10 yıl arası yol haritaları oluşturma araçları ile somut çıktılar üretiriz.
• Causal Layered Analysis (Neden-Sonuç Katmanlı Analiz): Sorunları derinlemesine inceleyerek, yüzeysel çözümlerden öte yapısal değişim önerileri sunarız. Bu yöntemler, dijital araçlar (Miro, Excel) ve saha çalışmalarıyla birleştirilerek, müşteriye özel raporlar ve stratejiler geliştirilir.

Hizmet Süreci ve İçerik

Danışmanlık hizmetimiz, yapılandırılmış bir süreçle ilerler ve her aşamada müşterilerimizle iş birliği yaparız. Süreç şu adımları içerir:

1. İhtiyaç Analizi
   • Kurumun mevcut durumu, hedefleri ve zorlukları değerlendirilir. İlk toplantılar ve saha gözlemleriyle veri toplanır.
2. Arama Konferansı ve Veri Toplama 
   • Paydaşlarla bir araya gelinir, geleceğe dair vizyonlar tartışılır. Saha araştırmaları ve anketlerle desteklenir.
3. Analiz ve Senaryo Geliştirme
   • Toplanan veriler analiz edilir, Horizon Scanning ve Causal Layered Analysis ile derinlemesine incelenir. 3-5 senaryo önerisi hazırlanır.
4. Yol Haritası Tasarımı
   • Seçilen senaryoya uygun Vizyon Canvas ve Stratejik Aksiyon Haritası oluşturulur. Kısa, orta ve uzun vadeli planlar netleştirilir.
5. Raporlama ve Sunum
   • Detaylı bir rapor hazırlanır ve yönetimle paylaşılarak aksiyon planı onaylanır. Gerekirse eğitimle desteklenir.

Bu süreç, projenin kapsamına göre 2-3 ay sürebilir ve esnek bir şekilde uyarlanabilir.

Neden IFI ile Çalışmalısınız?

IFI, 15+ yıllık deneyimle, çok disiplinli bir ekip (ekonomistler, teknoloji uzmanları, sosyologlar) ve İstanbul’un stratejik öngörü mirasından güç alır. Danışmanlık hizmetlerimiz, sürdürülebilirlik ve yenilikçilik ilkelerine dayanır. Yerel yönetimlerden global şirketlere kadar geniş bir yelpazede çalıştık. Kişiselleştirilmiş yaklaşımımız ve ölçülebilir sonuçlarımızla, geleceğinizi güvenle tasarlayabilirsiniz.

Sonraki Adım

Stratejik Gelecek Tasarımı Danışmanlığı ile kurumunuzu yarının dünyasına hazırlayın! Detaylı bilgi, teklif talebi ve süreç hakkında daha fazla bilgi ve ekibimizle bir keşif toplantısı ayarlamak için hemen iletişime geçin; geleceği birlikte şekillendirelim!